Prvý Nešportovec, Ktorý Získal Pohár ISPO, Je 93-ročný Gert Boyle

2024 Autor: Francis Oldridge | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 20:43

Po prvé, ak neviete, čo je ISPO, napísal som o tom celý článok, takže sa na to pozrite. Ale poviedka je, že ISPO je najväčší svetový veľtrh zameraný výhradne na športové potreby, odevy a technológie. Každý rok sa cena ISPO Cup udeľuje športovcovi alebo outdooristovi (alebo outdoorswoman!) Za významné výsledky v jeho odbore, od horolezectva cez profesionálne tímové športy až po olympijský rekord atď.

V roku 2018 si cenu ISPO Cup odniesol Gert Boyle, 93-ročná žena, ktorá je vysoká asi päť stôp a nikdy v žiadnom športe nenahrala žiadny rekord. Podarilo sa jej však vyrásť z bojujúcej klobúkovej spoločnosti na jednu z najuznávanejších, inovatívnych a najúspešnejších spoločností v oblasti športového oblečenia, a to za niečo stojí. (V skutočnosti to má hodnotu viac ako miliardu ročne, keď „niečo“označuje americké doláre.)

Kto je vlastne Gert Boyle a aké je jej dedičstvo? Pôjdeme do toho, ale pre informáciu, aj keď meno neznie ako zvon, ak máte viac ako 30 rokov, pravdepodobne poznáte jej tvár. Od polovice osemdesiatych rokov účinkovala Gert v divoko úspešnej tlačenej a televíznej reklamnej kampani, v ktorej prevzala plášť Drsnej matky, ktorá podrobila oblečenie ColumbiSportswear náročnými testami, zvyčajne so svojím dlho trpiacim synom Timom, ako nešťastná obeť súdnych procesov.

Osoba Tvrdá matka, zobrazená v týchto reklamách, bola samozrejme určená predovšetkým pre humor a bola čosi ako paródia, ale či už to nazývate tvrdosťou, odvahou, odolnosťou, odvahou alebo len tak hocijakým iným slovom, ktoré v podstate znamená poriadna drzosť, výstižne popisujem tohto nepravdepodobného titána sveta športových potrieb. Mnohé z udalostí jej života by opotrebovali alebo priamo zlomili mnoho ľudí. Namiesto toho Gert prosperovala - a to až tak, že v 93 rokoch stále chodí do práce v ústredí Columbia v Portlande v Oregone takmer každý deň v týždni.

Keď Gertrude Boyle v lete 1937 pricestovala do Americinu, mala 13 rokov, neovládala angličtinu a mala len málo predstavy o tom, čo môže od života pred ňou čakať. Jej otec však jasne videl, čo čaká židovskú rodinu ako je tá ich, ak zostane v Nemecku. Jej otec Paul Lamfrom viedol veľmi úspešnú spoločnosť na výrobu tričiek severne od Mníchova a v ich novom domove v Portlande sa opäť dal na odevný priemysel, tentoraz založením klobúkovej spoločnosti. Ako Gert zdieľa vo svojej monografii Jedna tvrdá matka z roku 2005, tento obchod, zakrytý veľkosťou podniku, ktorý tu rodina zanechala, bol pomenovaný spoločnosťou ColumbiHat Company, jednoducho preto, lebo Paul poznamenal, že mnoho ďalších portlandských firiem bolo pomenovaných podľa rieky Columbi, ktorá sa vinie. o meste.

Nebudem to meniť na biografiu o Gertovi Boyleovi, hlavne preto, že to už sama napísala (pozri vyššie). Čo urobím, je podeliť sa o dve pozoruhodné veci, ktoré sa stali v jej živote, na ktoré jej reakcia úplne zmenila a môže dokonca slúžiť ako vzor pre nás ostatných.

Prvou bola tragédia: Gertov manžel Neal vzal opraty spoločnosti ColumbiHat Company a zmenil ju na skromného predajcu športových odevov, ktorý riadil obchod, zatiaľ čo ona riadila domácnosť až do jeho náhlej smrti v decembri 1970. Neal zomrel do niekoľkých hodín po tom, čo zažil bolesti na hrudníku a Gertovú opustila nielen kvôli výchove rodiny s tromi deťmi, ale aj ako vedúcej spoločnosti, keď nemala takmer žiadne praktické obchodné skúsenosti. Namiesto jednoduchého predaja spoločnosti sa Gert spolu so svojím synom Timom rozhodli pre podnikanie v oblasti športových odevov.

Druhým pozoruhodným rozhodnutím, ktoré urobil Gert Boyle, bolo nepredať spoločnosť o niekoľko rokov neskôr, aj keď toto úsilie nebolo (zatiaľ) ziskové. Zoči-voči predaju za mierny poplatok alebo držaniu sa značky, ktorá takmer zlyhala, v ktorej ešte videla potenciál, udržala Gert Columbiin v rodine.

Po prečítaní spomienok Gerta Boylea a dlhých rozhovoroch s Timom Boylom (generálny riaditeľ spoločnosti) a Joe Boyleom (Timov syn, ktorý je súčasným prezidentom spoločnosti Columbibrand), som ocenil, ako bola spoločnosť taká úspešná, a zapadá to do celku. s tým, prečo je Gert Boyle logickým držiteľom ocenenia, ktoré je zvyčajne vyhradené pre priekopníkov alebo najlepších účastníkov v športovom svete. Hnacou silou každého produktu a iniciatívy Columbi bola vždy snaha o kvalitu. Značka preukázala vôľu pripustiť prešľapy a v prípade potreby presmerovať. Akokoľvek to Gert hrá, vypočula si aj dobré rady. Keď ich agentúra navrhovala, nebola prvým fanúšikom reklám Tough Mother, bola však ochotná vypočuť odborníkov a vyskúšať tento prístup. A keď jadroví fanúšikovia, potom širšie publikum, reagovali s nadšením, bola až príliš šťastná, keď prijala osobu Tough Mother a zaviazala sa ku kampani.

Sadol som si s Timom Boylom na konferenciu ISPO 2018 niekoľko hodín predtým, ako prijme cenu ISPO Cup v mene svojej matky (zatiaľ čo ona stále chodí do práce, často necestuje cez oceán a dva kontinenty). Podelil sa o jedinečný pohľad na to, prečo sa rodina držala obchodu a prečo sa to nakoniec podarilo. Keď spolu s matkou prevzali moc nad Kolumbiou, nevnímal to „ako rodinné dedičstvo, ale ako prostriedok na prežitie“. Mali problémovú spoločnosť, ale to bolo lepšie ako nič. Ani Boyles nemajú tendenciu obracať sa na rodinnú spoločnosť Columbias (aj keď v podstate to tak je a vo svojej štvrtej generácii nie o nič menej). Namiesto toho, ako to popisuje Tim Boyle, to vidia ako „verejnú spoločnosť, ktorá je väčšinou riadená členmi rodiny.“Aj keď je teda Columbiis „prostriedkom na prežitie“rodiny Boyleovcov, dnes tejto globálnej značke za viac ako miliardu dolárov nehrozí uzavretie trhu alebo zlyhanie.

Počas môjho pôsobenia na ISPO som strávil pekné chvíle pri chatovaní aj s Joe Boylom a pri neskoršej výmene e-mailov sa podelil o nahliadnutie, ktoré bolo také správne povedané, myslel som si, že použijem iba vlastné slová prezidenta značky:

„Čím viac som premýšľal nad otázkou oddelenia osobného života od profesionálneho,“napísal Joe, „jediná vec, ktorá zostáva konštantná [nikdy] neberiem nič ako samozrejmosť. Aspoň takto som sa postavil k svojmu osobnému a profesionálnemu životu v odbore a myslím si, že Gert s tým bude súhlasiť. Na konci dňa sme začínali ako malé rodinné podniky, vyrástli sme do väčších rodinných firiem a potom sme sa zamerali na verejne obchodovateľnú nadnárodnú spoločnosť, ktorá má členov rodiny investovaných do spoločnosti a integrovaných do kultúry každodennej prevádzky. To všetko nikdy nepovažujem za samozrejmosť a to ma vedie k tomu, aby som pokračoval v našom raste a vedúcej pozícii v priemysle. Mnoho ľudí sa spolieha na to, že nebudeme brať nič ako samozrejmosť. “

Stále, keď pôsobil ako predseda masívne úspešnej značky aktívneho oblečenia - Tim poukázal na to, že Columbiis je značka oblečenia naprieč nespočetnými kategóriami, od rybárskych košieľ po bežné nosenie, nielen spoločnosť zaoberajúca sa vrchným oblečením, ako si mnohí myslia - vás nemusí nutne robiť logickým voľba pre športové ocenenie. Ale keď táto spoločnosť vyvinula niektorú z najinovatívnejších tepelných technológií, aké kedy priemysel videl, napríklad obloženie Omni-Heat, ktoré tomu pomáha. Rovnako tak priedušná, ale stopercentne nepremokavá tkanina OutDry. A tak ďalej. Ale veľa spoločností vyvinulo technológie v oblasti chladného (alebo teplého alebo suchého, ak necháte hračku). A veľa spoločností vybavilo olympijských športovcov, ako tento rok Columbidid na PyeongChang 2018. A áno, veľa vedúcich spoločností venovalo nespočetné množstvo hodín a miliónov dolárov charitatívnym organizáciám, ako sú špeciálne olympijské hry, a rôznym detským charitatívnym organizáciám vrátane CASA.

Keď však dáte všetko dohromady, získate produkt, ktorý je skutočne jedinečný. Gert Boyle nikdy neplánoval riadiť globálne podnikanie v oblasti outdoorového a aktívneho oblečenia. Tim plánoval byť novinárom, nie generálnym riaditeľom takéhoto podniku. Joe pravdepodobne tušil, čo všetko by jeho kariéra mohla obsahovať, ale napriek tomu sa musel natiahnuť a chytiť ho, aby sa nezdržiaval pri jazde. Pohár ISPO, ktorý bol začiatkom februára 2018 ocenený Gertom Boylom, teda určite bol uznaním vplyvu jednej ženy na veľký svet športu, ale znamená toho oveľa viac. Znamená to obrovský vplyv, ktorý môžu mať ľudia, ľudia a dokonca aj značky, keď sú informovaní a inšpirovaní oddanosťou k výrobe kvalitných výrobkov a k dobrým skutkom.